ยุทธศาสตร์ |
เป้าหมาย |
ตัวชี้วัด |
1. วางระบบการบริหารองค์กรที่ได้มาตรฐานองค์กรรางวัลคุณภาพแห่งชาติ (TQA)
|
- สหกรณ์บริหารงานตามระบบการบริหารองค์กรตามมาตรฐานองค์กรรางวัลคุณภาพแห่งชาติ มีความสำเร็จร้อยละ 80
|
- ร้อยละจากการประเมินผลของสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ที่สหกรณ์ได้รับ
|
2. กระจายอำนาจการบริหารให้กับหน่วยบริการโดยการปรับปรุงข้อบังคับและระเบียบที่เกี่ยวข้องให้สนองต่อการกระจายอำนาจ ให้กับหน่วยบริการและกำหนดมาตรฐานการปฏิบัติงานของหน่วยบริการและมีการประเมินผลการปฏิบัติงานของหน่วยบริการ
|
- หน่วยบริการร้อยละ 60 ผ่านการประเมินมาตรฐาน การปฏิบัติงานอยู่ในระดับดีขึ้นไป
|
- ร้อยละของหน่วยบริการที่ผ่านการประเมินมาตรฐาน การปฏิบัติงานที่มีการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ จนมีผลการประเมินที่ได้มาตรฐาน
|
3. การกระจายอำนาจการบริหารให้กับหน่วยบริการ
|
- พัฒนาหัวหน้าหน่วยบริการ ผู้ประสานงานหน่วยบริการ เกี่ยวกับแนวปฏิบัติงานด้านสินเชื่อ และความรับผิดชอบตามระเบียบ อย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง
|
- จำนวนครั้งในการเข้ารับการอบรมของหัวหน้าหน่วยบริการ ผู้ประสานงานหน่วยบริการ
|
ยุทธศาสตร์ |
เป้าหมาย |
ตัวชี้วัด |
1. ระดมหุ้นและเงินฝากจากสมาชิกเพื่อส่งเสริมการออมของสมาชิก
|
- จำนวนเงินค่าหุ้นเพิ่มขึ้น 500 ลบ.
- จำนวนเงินฝากเพิ่มขึ้น 500 ลบ.
|
- จำนวนเงินค่าหุ้นที่เพิ่มขึ้น
- จำนวนเงินฝากที่เพิ่มขึ้น
|
2. เพิ่มสัดส่วนเงินสำรอง
|
- จัดสรรกำไรสุทธิเป็นเงินสำรองไม่น้อยกว่าร้อยละ 10 ของกำไรสุทธิตามที่กฎหมายกำหนด
|
- ร้อยละของการจัดสรรกำไรสุทธิเป็นเงินสำรอง
|
3. จัดสรรทุนนำไปฝากหรือลงทุน ซื้อตั๋วสัญญาใช้เงิน พันธบัตรรัฐบาลหรือตราสารทางการเงินที่มีความมั่นคงและให้ค่าตอบแทนที่เหมาะสมในสถาบันการเงินสหกรณ์หรือตลาดตราสารทางการเงินในประเทศ
|
- นำเงินไปลงทุนในสถาบันการเงินอื่น สหกรณ์อื่น หรือตราสารทางการเงิน ไม่น้อยกว่า 500 ล้านบาท
|
- จำนวนเงินที่สหกรณ์นำไปฝากหรือลงทุนในตั๋วสัญญาใช้เงิน หรือ ตราสารทางการเงินที่มีความมั่นคงและให้ค่าตอบแทนที่เหมาะสม
|
4. การลงทุนเพื่อจัดสวัสดิการให้กับสมาชิก
|
- ลงทุนเพื่อจัดสวัสดิการให้กับสมาชิกไม่น้อยกว่า 3 รายการ
|
- จำนวนรายการสวัสดิการที่จัดให้กับสมาชิก
|
5. การปรับปรุงแนวทางการให้สินเชื่อกับสมาชิก
|
- ปรับปรุงและพัฒนาวิธีการให้สินเชื่อกับสมาชิกเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตให้เหมาะสมกับสถานการณ์ทางการเงินของสหกรณ์
- ศึกษาผลกระทบต่อการให้สินเชื่อกับสมาชิกจนสรุปเป็นรายงานการศึกษา
|
- ความสำเร็จของการปรับปรุงวิธีการให้สินเชื่อของสหกรณ์เพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตสมาชิก
- ความสำเร็จของการศึกษาผลกระทบต่อการให้สินเชื่อกับสมาชิก
|
ยุทธศาสตร์ |
เป้าหมาย |
ตัวชี้วัด |
1. การจัดตั้งกองทุนเสริมสร้างความมั่นคงสหกรณ์
|
- ได้รับงบประมาณรายจ่ายประจำปี สนับสนุนไม่น้อยกว่า 45 ล้านบาท สมทบกองทุนเสริมสร้างความมั่นคง เพื่อใช้ในการดำเนินการจัดสวัสดิการให้กับสมาชิก ตามที่สหกรณ์กำหนด
|
- จำนวนเงินงบประมาณรายจ่ายที่ได้รับจัดสรรเป็นกองทุนเสริมสร้างความมั่นคงสหกรณ์
- ความสำเร็จในการดำเนินการจัดสวัสดิการให้กับสมาชิกตาม วัตถุประสงค์ของการจัดตั้งกองทุนสวัสดิการเพื่อสมาชิก
|
2. การพัฒนาระเบียบและหลักเกณฑ์การจัดสวัสดิการ สำหรับสมาชิก
|
- พัฒนาระเบียบและหลักเกณฑ์การจัดสวัสดิการ สำหรับสมาชิกสามัญและสมทบ
- พัฒนาระเบียบและหลักเกณฑ์ในการจัดสวัสดิการ ทุนการศึกษาบุตรที่สนองต่อความต้องการของสมาชิก
- พัฒนาระเบียบและหลักเกณฑ์การจัดสวัสดิการที่กระจายการดำเนินงานให้หน่วยบริการรับผิดชอบ
|
- ความสำเร็จในการพัฒนาระเบียบและหลักเกณฑ์การจัดสวัสดิการสำหรับสมาชิกสามัญและสมทบ
- ความสำเร็จในการศึกษาระเบียบและหลักเกณฑ์การจัดสวัสดิการทุนการศึกษาบุตรที่สนองต่อความจำเป็นสมาชิก
- ความสำเร็จในการพัฒนาระเบียบและหลักเกณฑ์การจัดสวัสดิการที่กระจายอำนาจการดำเนินงานให้หน่วยบริการรับผิดชอบ
|
3. การจัดหารบริษัทประกันชีวิตให้กับสมาชิก
|
- สมาชิกทุกคนได้รับความคุ้มครองชีวิตตามที่สหกรณ์กำหนด
- สมาชิกปฏิบัติตามระเบียบในการกู้เงินโดยการมีหลัก ประกันชีวิต หรือประกันสินเชื่อครบถ้วนทุกคน
|
- จำนวนสมาชิกที่ได้รับความคุ้มครองชีวิต
- สมาชิกทุกคนมีมั่นคง มั่นใจ และแบ่งเบาภาระของผู้กู้และผู้ค้ำประกัน
|
|
4. การจัดสวัสดิการให้กับพนักงาน |
- ปรับปรุงค่าตอบแทน และ/หรือเงินประจำตำแหน่งของพนักงานระดับบริหาร
|
- พนักงานทุกตำแหน่งได้รับสวัสดิการและเงินประจำตำแหน่งสำหรับพนักงานระดับผู้บริหาร
- ร้อยละของความพึงพอใจของพนักงานที่มีต่อการจัดสวัสดิการ
|
ยุทธศาสตร์ |
เป้าหมาย |
ตัวชี้วัด |
1. การพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารเพื่อพัฒนาระบบการให้บริการกับสมาชิก
|
- จัดหาและพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารสำหรับให้บริการสมาชิกในการทำธุรกรรมทางการเงินจากสำนักงานสหกรณ์หรือหน่วยบริการ
|
- ความสำเร็จของการจัดหาและพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร สำหรับให้บริการสมาชิกในการทำธุรกรรมทางการเงินจากสำนักงานสหกรณ์หรือหน่วยบริการ
|
2. การจัดหาและพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการดำเนินงานสหกรณ์
|
- จัดหาและพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารตามความต้องการและความจำเป็นในการพัฒนาประสิทธิภาพการดำเนินงานสหกรณ์
|
- ความสำเร็จของจัดหาและพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารตามความต้องการและความจำเป็นในการพัฒนาประสิทธิภาพการดำเนินงานสหกรณ์
|
|
3. การประชาสัมพันธ์ |
- ประชาสัมพันธ์ข่าวสารสหกรณ์ได้อย่างรวดเร็ว ถูกต้องทันต่อเหตุการณ์
- ประชาสัมพันธ์ข่าวสารได้อย่างหลากหลายรูปแบบ
- สัมมนา/ศึกษาดูงานเจ้าหน้าที่เครือข่ายประชาสัมพันธ์ของสหกรณ์
|
- ควสมาชิกได้รับข่าวสารสหกรณ์อย่างรวดเร็วและเป็นปัจจุบัน
- ประชาสัมพันธ์ข่าวสารได้อย่างหลากหลายรูปแบบ เช่น ทาง Website สหกรณ์ และเครือข่ายประชาสัมพันธ์, หนังสือพิมพ์, การจัดรายการวิทยุ
- บุคลากรเครือข่ายประชาสัมพันธ์ของสหกรณ์เข้าร่วมประชุมสัมมนา
|
ยุทธศาสตร์ |
เป้าหมาย |
ตัวชี้วัด |
1. การพัฒนาสมาชิกและผู้แทนสมาชิก
|
- สมาชิกทุกคนได้รับการพัฒนาให้มีอุดมการณ์และเข้าใจหลักการของสหกรณ์ ทาง Website ของสหกรณ์
- สมาชิกจำนวน 500 คน ได้รับการพัฒนาในสายงาน วิชาชีพของตนเอง
- สมาชิกจำนวนไม่น้อยกว่า 800 คน ได้รับการพัฒนา ให้มีอาชีพเสริม โดยการศึกษาอบรมพัฒนา
- ผู้แทนสมาชิกทุกคน ได้รับการพัฒนาเพื่อเพิ่มพูนความรู้ และความเข้าใจแนวทางการดำเนินงานของสหกรณ์
|
- จำนวนสมาชิกทุกคน ได้รับการพัฒนาให้มีความรู้และ เข้าใจหลักการของสหกรณ์
- ร้อยละจำนวนครูและบุคลากรทางการศึกษา จำนวน 400 คน และร้อยละของจำนวนพนักงานบริการ จำนวน 100 คน ได้รับ การพัฒนาในสายงานวิชาชีพของตนเอง
- ร้อยละจำนวนของสมาชิกได้รับการพัฒนาให้มีอาชีพเสริม
- ร้อยละของผู้แทนสมาชิกในอัตราส่วนจำนวนสมาชิกยี่สิบคนต่อผู้แทนสมาชิกหนึ่งคนได้รับการพัฒนา
|
2. การพัฒนาคณะกรรมการดำเนินการและคณะผู้ตรวจสอบกิจการ
|
- คณะกรรมการดำเนินการและคณะผู้ตรวจสอบกิจการทุกคนได้รับการพัฒนาให้เป็นผู้บริหารสหกรณ์มืออาชีพ
|
- จำนวนคณะกรรมการดำเนินการและคณะผู้ตรวจสอบกิจการที่ได้รับการพัฒนาให้เป็นผู้บริหารสหกรณ์มืออาชีพ
|
3. การพัฒนาพนักงานสู่ความเป็นมืออาชีพ
|
- พนักงานฝ่ายจัดการทุกคนได้รับการพัฒนาให้เป็นพนักงานมืออาชีพ
- พัฒนาและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานฝ่ายสินเชื่อ อย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง
|
- ความสำเร็จของการกำหนดโครงสร้างมาตรฐานตำแหน่งและความก้าวหน้าในตำแหน่งของพนักงานที่มีลักษณะสายงานอาชีพ
- จำนวนของพนักงานที่ได้รับการพัฒนาให้เป็นพนักงานมืออาชีพ
- จำนวนครั้งในการจัดอบรมพนักงานฝ่ายสินเชื่อทุกคน
- จำนวนพนักงานฝ่ายสินเชื่อได้รับการอบรมก่อนเข้าสู่ตำแหน่ง
|
4. การพัฒนากรรมการหน่วยบริการ หัวหน้าหน่วยบริการ ผู้ประสานงานหน่วยบริการ
|
- คณะกรรมการหน่วยบริการ , หัวหน้าหน่วยบริการ และผู้ประสานงานหน่วยบริการทุกคนได้รับการพัฒนาอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง
- ประธานกรรมการหน่วยบริการ หัวหน้าหน่วยบริการได้รับการพัฒนาอย่างน้อยปีละ 4 ครั้ง
|
- ร้อยละของจำนวนหน่วยบริการที่เข้ารับการพัฒนา คณะกรรมการหน่วยบริการ หัวหน้าหน่วยบริการ และผู้ประสานงานหน่วยบริการได้รับการพัฒนา
- จำนวนครั้งและจำนวนประธานกรรมการหน่วยบริการและหัวหน้าหน่วยบริการ ได้รับการพัฒนา
|
5. การพัฒนาต่อยอดอุดมการณ์สหกรณ์ให้กับยุวชนในสถานศึกษา
|
- นักเรียนไม่น้อยกว่า 100 คนได้รับการพัฒนาให้มีอุดมการณ์สหกรณ์
|
- จำนวนนักเรียนในระดับมัธยมศึกษาตอนต้นที่ได้รับการพัฒนาต่อยอดและสืบทอดอุดมการณ์
|
6. การพัฒนามาตรฐานการให้บริการ
|
- สมาชิกมีความพึงพอใจต่อการรับบริการ
- พนักงานสหกรณ์ทุกคนได้รับการประเมินเป็นผู้ให้บริการดีเด่น อย่างน้อยร้อยละ 30
|
- ร้อยละความพึงพอใจของสมาชิกต่อการรับบริการของสหกรณ์
- ร้อยละของพนักงานได้รับการประเมินให้เป็นพนักงานดีเด่น
|
ยุทธศาสตร์ |
เป้าหมาย |
ตัวชี้วัด |
1. การแสวงหาและสร้างภาคีเครือข่ายกับสถาบันองค์กรและหน่วยงานที่ช่วยสนับสนุนการพัฒนาสหกรณ์
|
- สหกรณ์มีกิจกรรมร่วมดำเนินงานกับภาคีเครือข่ายในการพัฒนา เสวนา การแลกเปลี่ยนเรียนรู้และแลกเปลี่ยน ข้อมูลสารสนเทศ และการประชุมทางวิชาการจำนวน 5 ครั้ง
|
- จำนวนครั้งที่สหกรณ์ร่วมดำเนินงานกับภาคีเครือข่ายในการพัฒนาเสวนา การแลกเปลี่ยนเรียนรู้และแลกเปลี่ยนข้อมูลสารสนเทศ และการประชุมทางวิชาการ
|
2. การแสวงหาและการเชื่อมโยงเครือข่ายในขบวนการสหกรณ์
|
- สหกรณ์ร่วมดำเนินธุรกิจกับสหกรณ์อื่นจำนวน 5 แห่ง
- แสวงหาสถาบันการศึกษาเข้าร่วมโครงการ ไม่น้อยกว่า 20 แห่ง
|
- จำนวนเครือข่ายขบวนการสหกรณ์ที่ร่วมดำเนินธุรกิจกับสหกรณ์
- จำนวนสถาบันการศึกษาเข้าร่วมโครงการ
|
3. การช่วยเหลือสนับสนุนองค์กร ชุมชนและสังคม
|
- สหกรณ์สนับสนุนช่วยเหลือในกิจกรรมที่เป็นสาธารณประโยชน์ จำนวนไม่น้อยกว่า 25 แห่ง
|
- จำนวนองค์กรที่สหกรณ์สนับสนุนช่วยเหลือในกิจกรรมที่เป็นสาธารณประโยชน์
|
